台灣零售市場再掀大地震。統一超商(2912)於4月30日召開董事會,拍板通過以約20.54億元入股日本OIC集團旗下台灣LOPIA零售超市及食品加工事業,交易完成後將持有零售超市公司51%股份、食品加工公司49%股份。消息一出,大批網友湧入社群表達不滿,直言「你的生活很難離開統一的範圍」,擔憂這間以高CP值和牛與日系熟食打出名號的「日本版好市多」,從此走味變質。

統一超砸20億入股 LOPIA 拿下51%股權!總經理親上火線:不是被收購、日本品質不變

統一超20億入股LOPIA:品牌核心不變?總經理親揭合作真相

面對全網炸鍋,LOPIA日籍總經理水元仁志(Hitoshi Mizumoto)隨即在社群平台Threads發出長文,第一時間澄清這次是「策略性資本合作」,並非收購或經營權轉移。他說明,未來將拆分為兩家公司運作:負責銷售的新公司由統一超商持股51%,負責進口與製造的新公司則由OIC集團(LOPIA)持股51%,雙方各自在擅長領域主導,形成「對等合作關係」。水元仁志也坦承,LOPIA進軍台灣約3年、目前全台展店11家,但快速擴張已讓物流體系接近極限,中央廚房與加工中心產能超出負荷,系統與合規制度也需要大量投資。若全數自行建置,將耗費龐大時間與資金,因此選擇借助統一超商成熟的展店系統與開發團隊,加速補足弱項。他特別強調,統一超商在合作中提出的重要條件之一,就是「由現任總經理持續負責營運」,店名、經營理念、商品策略與銷售方式均維持不變,並承諾隨著門市數量與進口量提升,商品價格有望更接近日本當地售價。

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針對外界「統一壟斷市場」的質疑,台灣行銷傳播專業認證協會理事長王福闓分析,統一集團繼收購家樂福之後再度出手,反映的是台灣超商超市密度已趨近飽和、整合併購成為主要成長路徑的市場現實。他指出,少子化與高齡化趨勢讓消費者傾向就近購買,傳統量販店吸引力下滑,超市業態重新成為零售新寵;全聯在生鮮超市領域擁有逾千家門市,併購大潤發後戰力更強,統一若無法在生鮮熟食建立差異化,恐在競爭中居於劣勢。王福闓也提到,近年家樂福旗下精品超市統康生活事業(Mia C'bon)陸續關閉多間門市,LOPIA幾乎無縫接軌進駐同一場地,「統一集團只是急需填補精品超市的市場空缺」,並非刻意壟斷。

此次交易尚需取得公平交易委員會不禁止結合之決定,預計於2026年底完成交割。統一超也透露,未來規劃藉7-ELEVEN通路將LOPIA商品送達全台各地,讓更多消費者不必親赴門市也能購入日系食品。


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